Aujourd’hui, j’ai eu le plaisir d’être accueillie par Soraya Sebbani, cofondatrice de The Game Changer et WeMeet.
Cet épisode aurait dû voir le jour il y a un an déjà… mais nos agendas n’ont jamais réussi à s’accorder. Une fois c’était moi, une autre fois elle. Mais avec du recul, je suis heureuse que ça se passe maintenant. Pourquoi ? Parce que depuis, le chemin de ces deux entreprises a pris une nouvelle ampleur, en particulier celui de WeMeet, qui a opéré un véritable tournant.
Ce que vous allez entendre aujourd’hui, c’est un échange de cœur à cœur, comme je les aime. Car beaucoup de ce que Soraya a traversé a résonné profondément avec mon propre parcours. De ses débuts dans le conseil à Paris, à la création de Kea à Casablanca, puis à l’entrepreneuriat en duo avec son mari, elle nous raconte ce chemin où l’intention précède toujours l’action. Avec elle, on comprend que le « bon momentum » existe… pour peu qu’on sache l’écouter.
Ce qui m’a frappée, c’est cette façon qu’a Soraya de transformer chaque défi en opportunité, de ne jamais laisser les règles du jeu lui être imposées, et de construire, pas à pas, un leadership du futur. Un leadership aligné, créatif, et ancré dans le sens.
Car oui, cet épisode a une dimension particulière. Spirituelle, même. On y parle de travail, mais aussi de présence, d’intention, d’alignement entre la personne qu’on est et le rôle qu’on joue en entreprise. Parce qu’au fond, nous ne sommes pas deux personnes différentes, l’une dans la vie privée et l’autre au bureau.
Je me rends compte que je ne vous ai pas raconté grand-chose de The Game Changer ou de WeMeet dans cette introduction… Et c’est volontaire. Parce que vous allez découvrir, au fil de l’échange, deux histoires d’entreprise et une trajectoire humaine intimement liées, et je ne voudrais rien spoiler. Écoutez jusqu’au bout. Vous en ressortirez, j’en suis sûre, inspiré.e.s.
