C’est beau la vie

Haribo, pour beaucoup, c’est une véritable madeleine de Proust. Le temps de quelques bouchées, on retrouve la légèreté insouciante de l’enfance. Et si, comme moi, il vous est déjà arrivé de dévorer en cachette un paquet de bonbons initialement destiné à vos enfants, sachez que vous n’êtes pas seul : en France, il se consomme 60 fraises Tagada… chaque seconde !

On vous a sans doute déjà dit que vouloir plaire à tout le monde, c’est risquer de ne plaire à personne. Et pourtant, Haribo semble prouver le contraire. La marque a su créer une expérience universelle, un moment de joie partagé aussi bien par les petits que par les grands.

Son secret ? Miser sur ce que nous avons de plus précieux en commun : la nostalgie et le bonheur.

Il était donc temps d’interviewer celui qui, en France, a su faire de cette marque iconique un succès retentissant. Les résultats parlent d’eux-mêmes : le chiffre d’affaires est passé de 1 à 4, les parts de marché ont plus que doublé, le résultat opérationnel a été multiplié par 3 et Haribo est devenu le leader du marché. Fait surprenant : la consommation de leurs produits reste remarquablement stable quel que soit l’âge, preuve d’un attachement de toutes les générations à la marque.

Et pourtant Jean-Philippe André connaissait à peine Haribo, consommait peu de bonbons quand on lui a demandé de rejoindre l’entreprise familiale allemande … il y restera 18 ans.

Avec Jean-Philippe André, la vie imaginée par Haribo prend tout son sens : un dirigeant engagé, qui croit qu’une entreprise peut – et doit – conjuguer performance économique, innovation et responsabilité sociétale. Un leader qui aime profondément le produit… et les gens avec qui il travaille.

Ancien du groupe Danone (Kronenbourg), il a puisé son inspiration chez Antoine Riboud, dont il admirait le double projet économique et social. Les 40 minutes passées en voiture avec lui sur la route de l’aéroport ont été une véritable leçon de business et de vie, qu’il n’oubliera jamais.

JPA, ou l’empereur du petit plaisir, incarne l’audace bienveillante. Il encourage la prise de risque et célèbre les succès : 7 initiatives réussies sur 10, ça mérite des applaudissements. 

Son cheval de bataille ? La répartition équitable de la valeur. Tel un corsaire vertueux, il aborde la richesse produite comme un butin à partager équitablement entre tous. Et pour illustrer ses idées, Jean-Philippe a toujours la métaphore juste !

Ancien président de l’ANIA, l’association nationale de l’industrie alimentaire, Jean-Philippe a beaucoup œuvré pour que les industriels prennent la parole sur la qualité, l’origine, le goût, mais aussi sur l’impact environnemental et la juste rémunération des filières. 

Il ne faut pas oublier que l’agroalimentaire est le premier secteur industriel français en termes d’emplois (440 000 emplois directs sans compter l’agriculture, ni la distribution ; 17 000 entreprises dont 98% de PME) et de chiffre d’affaires (198 milliards d’euros en 2023).

En portant une voix proactive et authentique, Jean-Philippe André invite à redonner du sens au mot “industrie”, trop souvent réduit à une caricature déshumanisée, alors qu’il est synonyme de savoir-faire, d’emplois, de solutions concrètes, de préservation des terroirs et leur communauté pour nourrir durablement une population croissante.

Et la suite ?

JPA s’amuse à imaginer, et nous avec lui, que si un politicien arrivait à concrétiser un projet, la France c’est beau la vie, pour les grands et les petits, c’est le point de départ d’un projet qui peut rassembler 80% des gens. Voilà peut-être le début d’une vraie ambition collective.

Décidément, mio grande capo, comme l’appelle affectueusement un de ses anciens collègues italiens, reste une source d’inspiration dans bien des domaines. Je n’ai pas pu résister à l’envie de prolonger cette conversation inspirante autour d’un déjeuner — d’où cette photo de nous trois.

Aurore