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# Histoires d\'entreprises

## Sitemaps
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## Articles
- [#177 – Thomas Courtois, Directeur Général de Nickel](https://www.histoiresentreprises.com/thomas-courtois-nickel-banque/): 13 ans pour une société, c’est peu. C’est tout de même suffisant pour capter plus de 5 millions de clients. Comment ? Réponse à la question et à beaucoup d’autres dans mon interview avec Thomas Courtois son Directeur Général. 
- [#176 – Sabrina Herlory Rouget, PDG d’Aroma-Zone](https://www.histoiresentreprises.com/sabrina-herlory-rouget-aroma-zone/): « Demain je rencontre Sabrina Herlory Rouget » dis-je à mes deux filles de 19 et 22 ans à la veille de l’enregistrement que vous vous apprêtez à écouter. 
- [# 175 – Mathieu Roger, CEO d’Efor](https://www.histoiresentreprises.com/mathieu-roger-ceo-efor-de-0-a-400/): Il n’a fallu que 13 ans à Mathieu Roger son PDG et à son équipe pour devenir mondial. Comment ont-t-ils fait ? 
- [#174 – Louis-Carl Vignon, Président de Ford France](https://www.histoiresentreprises.com/louis-carl-vignon-ford-france/): Je reçois aujourd’hui Louis-Carl Vignon, Président de Ford France. 
- [#173 – Thomas Bertrand, CEO Cellnex France](https://www.histoiresentreprises.com/thomas-bertrand-ceo-cellnex-france/): Mon invité du jour, Thomas Bertrand, dirige pour la France le premier opérateur d’infrastructures réseau européen : Cellnex. Cellnex est un groupe côté à Madrid. 
- [#172 – Sandrine Maillard, Directrice Générale de Sigvaris](https://www.histoiresentreprises.com/sandrine-maillard-directrice-sigvaris/): Là, Gaëlle Massacrier responsable Communication et RSE de Sigvaris m’attendait.  
- [#171 – Matthieu HEDE, Président groupe FMH & MH industries](https://www.histoiresentreprises.com/matthieu-hede-president-mh-industries/): Ne me demandez pas comment je suis tombé un jour sur MH Industries. Ne me demandez pas non plus comment j’en suis venu à contacter son Président Matthieu Hede que j’interviewe aujourd’hui. Je ne les connaissais pas avant de vouloir vous les faire découvrir. 
- [#170 – Sophie Robert-Velut, CEO des Laboratoires Expanscience/Mustela](https://www.histoiresentreprises.com/sophie-robert-velut-ceo-expanscience/): Quand on a un jour changé les couches de son bébé, on connaît Mustela. Vous connaissez donc la marque phare du Groupe que dirige mon invitée du jour, Sophie Robert Velut. 
- [#169 – Steven Abajoli, Directeur de la Foire de Paris](https://www.histoiresentreprises.com/steven-abajoli-directeur-foire-paris/): Je reçois aujourd’hui Steven Abajoli, Directeur Général de la Foire de Paris. 
- [#20 – Tarik Haddi, Président Azur Innovation Management](https://www.histoiresentreprises.com/tarik-haddi-president-azur-innovation/): Aujourd’hui, je reçois Tarik Haddi.
- [#168 – José Saloio, PDG de Floa](https://www.histoiresentreprises.com/jose-saloio-pdg-de-floa/): José Saloio, PDG de Floa - PDG de Floa
- [#167 – Harold Parisot, Président du Chinese Business Club](https://www.histoiresentreprises.com/harold-parisot-chinese-business-club/): L’histoire d’Harold Parisot est l’histoire d’un entrepreneur comme nous les aimons souvent. 
- [#166- Frédéric Chevalier, PDG de Lagardere Travel Retail](https://www.histoiresentreprises.com/frederic-chevalier-pdg-lagardere/): L’expression « Travel Retail » est née il y a une quinzaine d’années nous dit Frédéric Chevalier son PDG.
- [#19 – Sarah Jaidi, cofondatrice de Kiwi Collecte](https://www.histoiresentreprises.com/sarah-jaidi-kiwi-collecte/): Mon invitée, c’est Sarah Jaidi, cofondatrice de Kiwi Collecte, une plateforme de crowdfunding par don. Et si je vous parle de cet épisode maintenant, c’est parce que Sarah raconte une aventure entrepreneuriale assez rare : une aventure qui s’est construite dans un temps long, avec très peu de signaux, très peu de certitudes… et pourtant une vision très claire.
- [#165 – Kevin Machefert, CEO du Groupe Machefert](https://www.histoiresentreprises.com/kevin-machefert-ceo-groupe-machefert/): C’est un coup de cœur que nous vous présentons aujourd’hui. Je discute dans une suite de luxe en face du Louvre avec Kevin Machefert qui dirige le Groupe Machefert. 
- [#164 – Fabrice Barthélemy, Président du Groupe Tarkett](https://www.histoiresentreprises.com/fabrice-barthelemy-president-tarkett/): Suivre Fabrice Barthélemy sur LinkedIn
- [#163 – Cathy Collart Geiger, Directrice Générale de Maison Nicolas](https://www.histoiresentreprises.com/cathy-collart-geiger-maison-nicolas/): Je rencontre aujourd’hui Cathy Collart Geiger, PDG de l’enseigne Nicolas depuis avril dernier.
- [18 – Jalil Bensaïd, Secrétaire Général de Ténor Group ](https://www.histoiresentreprises.com/jalil-bensaid-secretaire-tenor-group/): Aujourd’hui, je reçois Jalil Bensaïd, Secrétaire Général de Ténor Group. Ténor est un acteur singulier du paysage économique marocain. Créé en 1995, le groupe se définit comme un investisseur evergreen : il entre majoritairement au capital d’entreprises, les structure, les accompagne, les fait grandir… mais ne les revend pas au premier cycle. Ici, on construit dans la durée.
- [#162 – La CEC avec la SNCF et Groupe Giboire](https://www.histoiresentreprises.com/cec-avec-la-sncf-et-groupe-giboure/): Je suis reçu aujourd’hui par Sophie Leclercq qui dirige la Convention des Entreprises pour le Climat (CEC) en Bretagne. 
- [#161 – Gaël Durand, DG de Yoplait](https://www.histoiresentreprises.com/gael-durand-dg-de-yoplait-impact/): Gaël Durand, DG de Yoplait - Un modèle vertueux au service des éleveurs
- [#160- Sibylle Le Maire, fondatrice du club Landoy](https://www.histoiresentreprises.com/sibylle-le-maire-club-landoy/): Je suis reçu aujourd’hui par Sibylle le Maire, Directrice exécutive de Bayard et fondatrice du Club Landoy, objet de notre discussion du jour. 
- [#159- Clément Tonon, rapporteur général · Haut-commissariat à la Stratégie et au Plan](https://www.histoiresentreprises.com/clement-tonon-rapporteur-general/): Clément Thonon fait partie de ces serviteurs de l’Etat à l’ombre des grands. Il est rapporteur général au Haut-Commissariat au Plan chargé de la planification stratégique et de l’analyse de nos politiques publiques. 
- [#17- Hakim Marrakchi (Président) & Omar Marrakchi (DG) de Maghreb Industrie](https://www.histoiresentreprises.com/hakim-marrakchi-omar-marraakchi/): Aujourd’hui, on remonte le fil d’une marque que beaucoup de Marocains portent sans même s’en rendre compte… une marque qu’on associe pour certains à l’enfance, souvent à la fraîcheur ou encore à un souvenir : je nomme ici Flash.
- [#158- Stanislas de Rémur, CEO d’Oodrive](https://www.histoiresentreprises.com/stanislas-de-remur-ceo-oodrive/): Ah, Oodrive. 
- [#157- Guillaume Huser, CEO d’HomeServe France](https://www.histoiresentreprises.com/guillaume-huser-ceo-homserve-france/): Je suis reçu ce jour au plein cœur de la Défense par Guillaume Huser PDG de HomeServe pour la France et la Belgique. 
- [16 – Hamza Debbarh, fondateur d’Ark-X](https://www.histoiresentreprises.com/hamza-debbarh-fondateur-dark-x/): Aujourd’hui, je reçois un entrepreneur que l’on sent habité, pas seulement par un projet, mais par un sujet de société.
- [#156 – Jean-Philippe Puig – Directeur Général d’Avril](https://www.histoiresentreprises.com/jean-philippe-puig-directeur-avril/): Je reçois aujourd’hui Jean-Philippe Puig, Directeur Général d'Avril. 
- [#155 – Franck Gervais, Directeur Général du Groupe Pierre et Vacances Center Parcs](https://www.histoiresentreprises.com/franck-gervais-directeur-general/): Je reçois aujourd’hui Franck Gervais, Directeur Général du Groupe Pierre et Vacances Center Parcs.  
- [#154 – Vincent Huguet, CEO de Malt](https://www.histoiresentreprises.com/vincent-huguet-ceo-de-malt/): Je suis reçu aujourd’hui Vincent Huguet, fondateur et PDG de Malt
- [#15 – Made With Africa : regards croisés de M. Chiouar et M. Benouda](https://www.histoiresentreprises.com/choiseul/): En Octobre, j’ai eu le privilège de participer à Rabat au Forum « Made With Africa » organisé par l’Institut Choiseul — un rendez-vous pensé pour mettre en lumière une Afrique proactive, collaborative et souveraine, où l’inventivité et les synergies ouvrent la voie à de nouveaux modèles de croissance.
- [#153 – Elyette Roux, Executive Vice President chez Nexans](https://www.histoiresentreprises.com/elyette-roux-vice-presidente-nexans/): Je suis reçu aujourd’hui à la Défense par Elyette Roux, Executive Vice President chez Nexans.
- [#152 – Valerian Giesz, co-fondateur de Quandela](https://www.histoiresentreprises.com/valerian-giesz-co-fondateur-quandela/): Oh la la, la claque que j’ai prise en rencontrant Valerian Giesz, co-fondateur de Quandela.  
- [#151 – Gabriel Malek, Fondateur d’Alter Kapitae](https://www.histoiresentreprises.com/gabriel-malek-fondateur-dalter/): Je reçois aujourd’hui Gabriel Malek. Parmi ses nombreuses casquettes malgré ses 30 ans, Gabriel a fondé Alter Kapitae.  
- [#150 – Yann Rivoallan, président de la Fédération Française du Prêt à Porter](https://www.histoiresentreprises.com/yann-rivoallan-president-du-pap/): Je suis reçu aujourd’hui par Yann Rivoallan, Président de la Fédération du Prêt à Porter féminin.
- [#14 – Sophia Alj, Co-fondatrice de Chari](https://www.histoiresentreprises.com/sophia-alj-co-fondatrice-de-chari/): Aujourd’hui, on ouvre un autre chapitre, avec un autre regard. Celui de Sophia Alj, cofondatrice de Chari et voix déterminante derrière la construction de ce qui est en train de devenir une fintech d’infrastructure au Maroc.
- [# 149 – Bénédicte Epinay, déléguée générale et CEO du Comité Colbert](https://www.histoiresentreprises.com/benedicte-epinay-ceo-comite-colbert/): Le Comité Colbert dont j’interviewe la Déléguée Générale Bénédicte Epinay est d’autant plus discret que ses membres sont mondialement connus. Jugez plutôt : Alain Ducasse, Baccarat, Chanel, Hermès, le Château de Versailles, le Musée du Louvres, le Ritz Paris, Louboutin, LVMH, Richemont, tous sont membres de l’association. 
- [# 148 – Renaud Dutreil, ancien ministre des PME à l’origine du Pacte](https://www.histoiresentreprises.com/renaud-dutreil-ancien-ministre-pacte/): Croyez-moi ou pas, mais j’ai invité Renaud Dutreil, ancien Secrétaire d’Etat au Commerce avant que M. Zucman nous sorte de son chapeau sa grande idée fiscale.
- [# 147 – Vincent Cobee, dirigeant, ancien DG de Citroën](https://www.histoiresentreprises.com/vincent-cobee-diigeant-ancien-dg/): Que faire donc ? C’est la question que je pose à mon invité du jour, Vincent Cobee qui dirigea Citroën sous le management de Carlos Tavares.
- [# 146 – Nicolas Dufourcq, Directeur Général de la BPI](https://www.histoiresentreprises.com/nicolas-dufourcq-dg-bpi/): Je suis reçu aujourd’hui pour un nouvel épisode avec Nicolas Dufourcq, DG de la Banque Publique d’Investissement.
- [#145 – Renaud Dehareng, PDG de Curium Group](https://www.histoiresentreprises.com/renaud-dehareng-pdg-de-curium-group/): Dans le processus de diagnostic et de soin de la maladie, il est une société désormais incontournable. Elle s’appelle Curium Group. Aujourd’hui, je suis reçu par Renaud Dehareng son PDG et co-fondateur.
- [#13 – Hamza Laraichi, co-fondateur et co-CEO d’Infomineo](https://www.histoiresentreprises.com/hamza-laraichi-co-fondateur-et-co-ceo/): Aujourd’hui, je reçois Hamza Laraichi, co-fondateur et co-CEO d’Infomineo, une entreprise marocaine qui a réussi le pari audacieux d’exporter non pas seulement des services, mais de l’intelligence.
- [#144 – Bertrand Rambaud, Président de Siparex](https://www.histoiresentreprises.com/bertrand-rambaud-president-de-siparex/): Je suis reçu dans les locaux de Siparex par Bertrand Rambaud son Président.
- [#143 – Gilles Sauret – Président du Directoire de Cofidis Group](https://www.histoiresentreprises.com/gilles-sauret-president-du-directoire/): Et nous sommes très peu nombreux à connaître Cofidis Groupe de l’intérieur. Filiale du Crédit Mutuel, Cofidis Groupe opère dans 9 pays à travers toute l’Europe. C’est ce que je vous propose de découvrir avec Gilles Sauret Président du Directoire du Groupe.
- [#12 – Ghalia Sebti, Fondatrice & CEO d’Aït Manos](https://www.histoiresentreprises.com/12-ghalia-sebti-bennani-fondatrice/): Aujourd'hui, je suis ravie d'accueillir une invitée exceptionnelle : Ghalia Sebti-Bennani, co-fondatrice d'Aït Manos, une entreprise marocaine emblématique du zellige artisanal, qui célèbre ses 30 ans cette année. J'ai sincèrement apprécié ce moment passé avec Ghalia, particulièrement inspirant sur la valorisation des métiers d’art et du « fait main ».
- [#142 – Dr. Ilham Kadri – CEO of Syensqo, President of Cefic & ICCA](https://www.histoiresentreprises.com/ilham-kadri-ceo-syensqo/): Il y a des PDG comme cela, on ne peut rien y faire, on tombe sous leur charme. Ilham Kadri partie de ceux-là.
- [#141 – Guillaume Girard Reydet, CEO Pernod Ricard France](https://www.histoiresentreprises.com/guillaume-girard-reydet-pernod-ricard/): Aujourd’hui, je suis reçu par Guillaume Girard Reydet à deux pas de St Lazare au siège de Pernod Ricard. Guillaume dirige le Groupe mythique pour la France et l’Europe du Sud. 
- [#11 – Lamiae Benmakhlouf – Directrice Générale Technopark (MITC)](https://www.histoiresentreprises.com/11-lamiae-benmakhlouf-technopark/): Aujourd’hui, je reçois une femme dont le parcours est aussi emblématique que la structure qu’elle dirige : Lamiae Benmakhlouf, Directrice Générale du Technopark.
- [#140 – Moetai Brotherson, Président de la Polynésie française](https://www.histoiresentreprises.com/140-moetai-brotherson-president/): Ce Président, il s’appelle Moetai Brotherson et je l’interviewe dans les jardins de la Présidence en plein cœur de Papeete.
- [#139 – Thomas Moreau, Président Rexel France](https://www.histoiresentreprises.com/139-thomas-moreau-president-rexel/): Rexel marie ces deux mondes. J’étais particulièrement impatient de rencontrer Thomas Moreau qui préside la France, l’Italie, l’Irlande, les Pays-Bas et les UK pour Rexel.
- [#138 – Jacques Trottier, PDG de Labeyrie Fine Foods](https://www.histoiresentreprises.com/138-jacques-trottier-gout-en-heritage/): J’étais donc curieux d’aller à la rencontre de leur PDG, Jacques Trottier pour qu’il partage avec nous quelques-unes des recettes du succès du Groupe qu’il dirige.
- [#10 – Nicolas Belleteste – Président Directeur Général – Groupe OCS](https://www.histoiresentreprises.com/nicolas-belleteste-groupe-ocs/): Aujourd’hui, je m’installe face à Nicolas Belleteste… et – soyons honnêtes – mes notes de préparation se sont avérées inutiles ! OCS cultive la discrétion ; l’ambiguïté était presque volontaire. Je découvre donc – en même temps que vous – les coulisses d’une entreprise qui ne se contente pas de nourrir, mais qui veut laisser une empreinte positive.
- [#137 – Carol Duval-Leroy et ses fils, Charles, Julien et Louis](https://www.histoiresentreprises.com/137-carol-duval-leroy-champagne-luxe/): Aujourd’hui, j’interviewe la famille Duval-Leroy du nom de leur champagne.
- [#9- Soraya Sebbani, Cofondatrice de The Game Changer et WeMeet.](https://www.histoiresentreprises.com/soraya-sebbani-cofondatrice-wemeet/): Aujourd’hui, j’ai eu le plaisir d’être accueillie par Soraya Sebbani, cofondatrice de The Game Changer et WeMeet.
- [#136- Pierre Gattaz, PDG de Radiall](https://www.histoiresentreprises.com/136-pierre-gattaz-pdg-radiall/): Pierre Gattaz dirige entre autres Radiall. La société conçoit, fabrique et commercialise des produits électroniques pour la plupart des industries : le spatial, l’aéronautique, la défense, les télécoms et d’autres encore. En 32 ans, il a fait passer la société créée par son père de 70M€ de CA à un près d’un demi-milliard.
- [#135 – Arnaud Brunetière, CEO de Linxens – Petite histoire mondiale de la carte à puce](https://www.histoiresentreprises.com/135-arnaud-brunetiere-ceo-linxens/): Je reçois ce jour Arnaud Brunetière, CEO de Linxens. 
- [#134- Vincent Maillard, Président Fondateur de Octopus Energy France](https://www.histoiresentreprises.com/134-vincent-maillard-octopus-energy/): Je suis reçu ce jour par Vincent Maillard, Président Fondateur d’Octopus Energy France. 
- [#133- Coralie Albalat,                                                                Directrice des Opérations de CDP Distribution – Perdre deux tiers de son CA et repartir](https://www.histoiresentreprises.com/coralie-albalat-cdp-distribution/): Je reçois ce jour Coralie Albalat, Directrice des Opérations de CDP Distribution. 
- [#132- Olivier Robert,                                                                      fondateur de Sacrés Français](https://www.histoiresentreprises.com/olivier-robert-fondateur-sacres-francais/): En invitant Olivier Robert, fondateur de Sacrés Français, je prolonge un cycle, celui de rencontrer des dirigeants de notre économie soucieux de reproduire en France. Il est petit le cercle de celles et ceux qui pense comme moi. L’avenir économique et social de notre pays passera nécessairement par un retour de la production locale. 
- [#131- Antoine Foucher, Président de Quintet Auteur de « Sortir du Travail qui ne paie plus  »](https://www.histoiresentreprises.com/antoine-foucher-president-quintet-auteur-travail/): Comme je suis heureux de recevoir Antoine Foucher. Spécialiste des questions sociales, ancien directeur de cabinet de la ministre du Travail de 2017 à 2020, Antoine dirige aujourd'hui le cabinet Quintet et est l’auteur du livre à succès « Sortir du Travail qui ne paie plus ».  
- [#130- « L’hôtellerie de plein air, une autre vision du camping »                                                          Sébastien Manceau                                                                                 PDG d’European Camping Group](https://www.histoiresentreprises.com/sebastien-manceau-hotellerie/): Aujourd’hui, je vous emmène prendre un grand bol d’air en compagnie de Sébastien Manceau, PDG d’European Camping Group.  
- [#129- « Un parcours hors normes au service de la logistique »  Bruno Kloeckner Directeur Général de XPO Logistics France](https://www.histoiresentreprises.com/bruno-kloeckner-xpo-logistics-france/): Aujourd’hui, j’ai le plaisir de recevoir Bruno Kloeckner, Directeur Général de XPO Logistics France. Si l’on connaît XPO comme l’un des géants de la logistique et du transport en Europe, on connaît encore trop peu l’homme qui en incarne la direction en France. 
- [#128- « Once upon a time, sur la route 66 »    Olivier Cohn                                                                       Directeur Général de Best Western France](https://www.histoiresentreprises.com/olivier-cohn-best-western-france/): Aujourd’hui, j’ai le plaisir de vous emmener dans l’univers de l’hôtellerie en compagnie d’Olivier Cohn, Directeur Général de Best Western France. C’est dans les locaux de la marque à Colombes que s’est tenue notre conversation, à l’image de l’homme : accessible, simple, agréable, sans frou frou, directe. 
- [#127- « Haribo c’est beau la vie, pour les grands et les petits » Jean-Philippe André,                                             Président non exécutif de Haribo France –](https://www.histoiresentreprises.com/jean-philippe-andre-haribo-france/): Aujourd’hui, je vous emmène à la rencontre de Jean-Philippe André qui dirigeait il y a encore peu Haribo. Jean-Philippe fut Président de l’ANIA, l’Association nationale des industries alimentaires.  
- [#126- « L’avenir de la santé est dans la prévention » Virginie Gervaise                             Présidente de Philips France](https://www.histoiresentreprises.com/virginie-gervaise-philips-france/): Aujourd’hui, je vous emmène à la rencontre de Virginie Gervaise, Présidente de Philips France. 
- [#125 – « L’intrapreneuriat dans les grands groupes, cela marche ! »                                                   Fanny Limare-Wolf                                            Directrice Générale d’Allianz Direct France](https://www.histoiresentreprises.com/fanny-limare-wolf-intrapreneuriat/): Aujourd’hui, je vous emmène à la rencontre de Fanny Limare Wolf, Directrice Générale d’Allianz Direct France. 
- [#124 Raphaël Rey,                                                             PDG d’Ugitech – L’acier au centre du monde](https://www.histoiresentreprises.com/raphael-rey-pdg-ugitech/): Je suis reçu au milieu des Alpes par Raphaël Rey, PDG d’Ugitech, filiale française de Swiss Steel et suis accompagné de Bruno Jacquemin, Délégué Général de l’Association des Minerais, Minéraux et Métaux. 
- [#123 Philippe Rivière                                            Fondateur et CEO d’ACI Groupe](https://www.histoiresentreprises.com/philippe-riviere-aci-groupe-industrie/): Je suis reçu aujourd’hui à Lagny-sur-Marne par Philippe Rivière, PDG et fondateur du Groupe ACI. 
- [#122- Olivier Blangeard,                                                     Country lead France                                                          Belgium de Flora Food Group](https://www.histoiresentreprises.com/olivier-blangeard-flora-food-group/): Je suis reçu aujourd’hui à Rueil par Olivier Blangeard, Country Manager France & Belgique de Flora Food Group. 
- [#121- « Crise et espoirs de tout un secteur »   Pascal Boulanger                                                            Président de la Fédération Française des Promoteurs Immobiliers](https://www.histoiresentreprises.com/pascal-boulanger-fpi-crise-immobilier/): Je suis reçu à deux pas de l’Assemblée Nationale par Pascal Boulanger, Président de la Fédération Française des Promoteurs Immobiliers. 
- [#120- « Les capacités industrielles d’armement de la France »                                                                       Général Christophe Gomart](https://www.histoiresentreprises.com/christophe-gomart-capacites-armement/): Je reçois aujourd’hui Christophe Gomart, Général quatre étoiles, ancien chef du renseignement militaire, ancien commandant des opérations spéciales. Christophe Gomart est devenu député européen et porte la voix d’un réarmement français et européen.  
- [#119- « Laurent de Cherisey,                                   Fondateur de l’Association Simon de Cyrène – Episode special Podcasthon 2025](https://www.histoiresentreprises.com/laurent-de-cherisey-simon-de-cyrene-2/): Ce que nous raconte Laurent de Cherisey dans l’épisode du jour, outre le projet fou qu’il a lancé il y a plus de quinze ans et qui grandit à vitesse grand V partout en France, c’est que ces personnes invalides nous apprennent sur nous-mêmes. A se donner entièrement parce que devenues dépendantes, elles donnent en retour tout autant sans même s’en rendre compte. Elles nous renvoient une image différente de celle que le miroir a l’habitude de nous renvoyer. Cette image traverse notre peau, nos muscles, nos os et nous montre ce que nous sommes vraiment. Cette image, c’est celle de la porte d’entrée d’une confiance infinie en l’autre.  
- [#118 Gianmarco Monsellato,                                                    PDG de Deloitte France & Afrique francophone – Avec 64 Md$ de CA, Deloitte est le 1er groupe de conseil au monde](https://www.histoiresentreprises.com/gianmarco-monsellato-deloitte-conseil/): Je suis reçu aujourd’hui dans les locaux perchés à la Défense par Gianmarco Monsellato, PDG de Deloitte France et Afrique francophone. 
- [#117 Pierre Salzman,                                                                Directeur Général de CIC Nord Ouest – Parce que le monde bouge !](https://www.histoiresentreprises.com/pierre-salzman-cic/): Je suis reçu aujourd’hui à Lille par un ancien collaborateur, Pierre Salzman, Directeur Général de CIC Nord Ouest. 
- [#116 Anne Pruvot                                                            Directrice Générale SNCF Connect & Tech](https://www.histoiresentreprises.com/anne-pruvot-sncf-connect-tech/): Je suis reçu aujourd’hui dans les locaux flambants neufs de SNCF Connect & Tech par Anne Pruvot sa Directrice Générale. 
- [#115 Marco Mensink, Director General of Cefic,                                       the European chemical industry council  ](https://www.histoiresentreprises.com/marco-mensink-cefic-industrie/): Ah comme je suis heureux de partager avec vous aujourd’hui un épisode aussi exceptionnel que mystérieux. Je rencontre aujourd’hui Marco Mensink, Directeur Général du Cefic.  
- [#114 Louis Gallois, Co-président de la Fabrique de l’Industrie – 13 ans après le rapport Gallois : succès, échecs et défis à venir](https://www.histoiresentreprises.com/louis-gallois-rapport-industrie/): C’était en 2012. Louis Gallois, remettait au premier Ministre de l’époque ses propositions pour mettre fin à la décroissance de l’industrie française. Celle-ci était en train de s’effondrer. Le pacte pour la compétitivité de l’industrie française porte le nom de son rapporteur : le rapport Gallois. Il avait fait la une des media à l’époque. 
- [#113 « Petits et grands changements de la logistique »                                                                     Jean-Christophe Machet,                                                PDG de FM Logistic](https://www.histoiresentreprises.com/jean-christophe-machet-fm-logistic/): Aujourd’hui je reçois Jean-Christophe Machet, PDG de FM Logistic. FM Logistic fait partie de ces sociétés silencieuses pourtant au cœur de notre société et de nos modes de vie.  
- [#112 « Reprendre le contrôle sur vos dépenses » Cédric Ménager,                                                                 CEO de lesfurets](https://www.histoiresentreprises.com/cedric-menager-lesfurets-depenses/): Aujourd’hui je suis reçu à Paris par Cédric Ménager, CEO des Furets.com 
- [#111 « 250 Milliards d’Euros de capital souscrit. Je suis  une banque. Qui suis-je ? »                               Grégoire Chauvière le Drian,                                          Head of EIB Group Office in France](https://www.histoiresentreprises.com/gregoire-chauviere-le-drian-bei/): Photo de @Fabrizio Sansoni
- [#110- « Le capital, cet ami»                                   Christophe Deldycke,                                                 Président de Turenne Groupe](https://www.histoiresentreprises.com/christophe-deldycke-turenne-capital/): Aujourd’hui, je suis reçu par Christophe Deldycke, Président de Turenne Groupe. 
- [#109 « La révolution de la batterie pour avions » Florence Robin,                                            Fondatrice de Limatech](https://www.histoiresentreprises.com/florence-robin-limatech/): Aujourd’hui je reçois Florence Robin, fondatrice de Limatech. 
- [#108 « Prendre le pouls de l’industrie dans le monde »                                                                           David Cousquer,                                                                                    PDG et fondateur de Trendeo](https://www.histoiresentreprises.com/108-108-david-cousquer-pdg-et-fondateur-de-trendeo/): Aujourd’hui, je suis reçu par David Cousquer, PDG et fondateur de Trendeo.
- [#107 « Butagaz, le gaz, mais pas seulement » Emmanuel Trivin ,                                                                          Président du groupe Butagaz](https://www.histoiresentreprises.com/107-butagaz-le-gaz-mais-pas-seulement-emmanuel-trivin-president-du-groupe-butagaz/): Aujourd’hui, je suis reçu par Emmanuel Trivin, Président du groupe Butagaz
- [#106 « Entrepreneurs Café, le podcast qui donne la parole à celles et ceux qui font l’industrie »](https://www.histoiresentreprises.com/entrepreneurs-cafe-podcast-industrie/): Cela faisait quelques temps qu’Agnès Guillard, avec qui j’anime notre podcast Histories d’Entreprises, me disait qu’il fallait que je prenne la parole dans un podcast pour évoquer notre industrie. 
- [#105 « 1 million et demi de repas servis tous les jours »                                                                                      Olivier Sadran,                                                                           PDG de Newrest](https://www.histoiresentreprises.com/olivier-sadran-newrest-restauration/): Aujourd’hui, je suis reçu par Olivier Sadran, PDG de Newrest.
- [#104- « Devenir n°1 mondial »                                           Bruno Thivoyon                                                                  Directeur Général du Groupe Beneteau ](https://www.histoiresentreprises.com/bruno-thivoyon-groupe-beneteau/): Comment vous dire la joie que j’ai de vous présenter aujourd’hui l’histoire mythique de BENETEAU racontée par Bruno Thivoyon son Directeur Général ?
- [#103 « David contre Goliath »                                                     Marie Even,                                                                           Directrice Générale Déléguée de Cdiscount](https://www.histoiresentreprises.com/marie-even-cdiscount-ecommerce/): Aujourd’hui, je suis reçu par Marie Even, Directrice Générale Déléguée de Cdiscount. 
- [#102 « Webhelp, l’Everest et maintenant l’art pour tous »                                                                                Frédéric Jousset,                                                                   Fondateur de Art Explora](https://www.histoiresentreprises.com/frederic-jousset-art-explora/): Aujourd’hui, je suis reçu par Frédéric Jousset, fondateur de Art Explora.
- [#101 « Le cœur, meilleur chemin pour entreprendre »                                                                Caroline Poissonnier,                                                          Directrice générale du Groupe Baudelet](https://www.histoiresentreprises.com/caroline-poissonnier-groupe-baudelet/): Si vous cherchez sur internet Baudelet, vous risquez d’atterrir à deux endroits : Baudelet Environnement et le Groupe Baudelet.
- [#100 « 2 500 start-up industrielles en attente de financement »,                                                                   Avec les fondateurs d’Ÿnsect, MagREEsource et Dracula Technologies](https://www.histoiresentreprises.com/antoine-hubert-ynsect-magreesource/): Je reçois dans l’épisode du jour Antoine Hubert qui a créé Start Industrie en plus de quelques autres sociétés industrielles dont Ynsect, Sophie Rivoirard, fondatrice de MagREEsource et Brice Cruchon, fondateur de Dracula Technologies.
- [#99 « Pas d’hôtel, pas Airbnb, Adagio »                                  Xavier Desaulles,                                                                    Directeur Général d’Adagio](https://www.histoiresentreprises.com/xavier-desaulles-adagio-appart-hotel/): Aujourd'hui, je suis reçu dans un nouvel épisode d'Histoires d'Entreprises par Xavier Desaulles, CEO d'Aparthotels Adagio.
- [#98- « Les gens, c’est mieux »                                          Alexandre Millon,                                                                     PDG de la maison Millon](https://www.histoiresentreprises.com/alexandre-millon-maison-millon-art/): Aujourd’hui, je suis reçu par Alexandre Millon, PDG de la maison Millon qui fêtera bientôt ses 100 ans.
- [#97- « Dépasser l’invalidité : vivre autrement » Laurent de Cherisey,                                                                    Co-fondateur des maisons partagées Simon de Cyrène](https://www.histoiresentreprises.com/laurent-de-cherisey-simon-de-cyrene/): C’est une personne handicapée, Marianne, qui donna le nom Simon de Cyrène à l’association dont il est question aujourd’hui et qu’a lancée Laurent de Cherisey. 
- [#96 « Devenir CEO, mode d’emploi »                                  Jacques Pommeraud,                                                          PDG d’Inetum](https://www.histoiresentreprises.com/jacques-pommeraud-inetum-devenir-ceo/): Aujourd’hui, je suis reçu à Saint-Ouen par Jacques Pommeraud, PDG d’Inetum 
- [#8- Houda Barakate, Directrice générale de l’EFE Maroc.](https://www.histoiresentreprises.com/8-houda-barakate-directrice-generale-de-lefe-maroc/): Aujourd’hui, je vous fais découvrir un secret marocain bien gardé qui mérite d’être révélé au grand jour. Et ce n’est pas Houda Barakate, Directrice générale de l’EFE Maroc qui me contredira.
- [#95- « La France se tiermondise »                                                          Olivier Babeau,                                                             Economiste | Président fondateur de l’Institut Sapiens](https://www.histoiresentreprises.com/olivier-babeau-institut-sapiens/): Aujourd’hui, je reçois Olivier Babeau, économiste et Président-fondateur de l'Institut Sapiens. 
- [#7- Loic Jaegert Huber,                                                                      DG d’ENGIE en Afrique du Nord.](https://www.histoiresentreprises.com/7-loic-jaegert-huber-dg-dengie-en-afrique-du-nord/): Aujourd’hui je suis reçue avec Martin Videlaine par Loic Jaegert Huber, DG d’ENGIE en Afrique du Nord.
- [#94 – « ENGIE Afrique, la décarbonation en action»                                                                                             Loic Jaegert-Huber,                                                                                  DG d’ENGIE North Africa](https://www.histoiresentreprises.com/loic-jaegert-huber-engie-afrique/): Aujourd’hui je suis reçu avec Siham Sentissi par Loïc Jaegert-Huber, DG d'ENGIE North Africa. La transition énergétique n’a pas seulement lieu en Europe, elle est évidemment mondiale. Avec Loïc, Siham et moi aujourd’hui plongeons dans les projets de transition du Maroc, mais aussi de l’Egypte et du Sénégal. 
- [#93- « Haleon, jeune pousse de 2 ans, l’un des leaders mondiaux de la santé grand public » Céline Camilleri,                                                             Présidente de Haleon France](https://www.histoiresentreprises.com/celine-camilleri-haleon-france/): Aujourd’hui, je suis reçu par Céline Camilleri, Présidente de Haleon France . 
- [#92- « La rentabilité heureuse »                                      Charles Bignon,                                                            Associé et co-fondateur de BATIBIG](https://www.histoiresentreprises.com/charles-bignon-batibig-rentabilite/): Aujourd’hui je suis par reçu par Charles Bignon, associé et co-fondateur de BATIBIG. 

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- [L’invisible](https://www.histoiresentreprises.com/nl/invisible-sols-gestes-changements/): Au mieux nos sols sont-ils sublimés comme dans nos cathédrales, à Sienne, Cologne ou Cambridge. Au pire, et c’est le plus souvent le cas, nous ne les voyons pas. Le sol est partout. Pourtant, il est invisible.
- [De l’indulgence](https://www.histoiresentreprises.com/nl/indulgence-vin-plaisir-regard-soi/): Cela faisait quelque temps que je n’avais pas entendu ce mot, indulgence. Il arrive au milieu de l’épisode de la semaine. Nous avons diffusé mardi dernier ma rencontre avec Cathy Collart-Geiger, Directrice Générale de la Maison Nicolas.
- [Un yop !](https://www.histoiresentreprises.com/nl/yop-yoplait-souvenirs-enfance/): « T’as craché dans ton Yop ! T’as pas fait cela ?! » criaient les enquiquineurs derrière un ado accroché à sa bouteille rose et blanche dans une publicité que Gaël Durand m’a rappelée dans notre entretien du jour. Yop appartient à Yoplait, cela aussi je l’avais un peu oublié.
- [Une petite heure](https://www.histoiresentreprises.com/nl/club-landoy-leviers-vieillissement/): Nous ne saurons jamais, j’aime ces mystères, mais Victor Hugo avait encore raison : « Ecrire c’est faire ». De cette écriture, de ces mots qui nourrissent Sibylle, est né le Club Landoy. Deux mots encore ont formé Landoy. Adolphe LANdry et Louise DuROY sont les deux premiers démographes ayant travaillé sur le concept de transition démographique et les effets du vieillissement en France.
- [Le gué](https://www.histoiresentreprises.com/nl/temps-long-en-politique-defi/): Avancer en âge aiderait à se poser les bonnes questions. Être jeune serait ne pas s’en poser et foncer. Clément malgré son âge printanier en pose toute une série dans son premier ouvrage dont il nous parle : « Gouverner l’avenir » (Editions Tallandier). Il se demande comment gouverner le temps qui vient, et si possible le temps long. C’est en découvrant le sous-titre de son livre, « Retrouver le sens du temps long en politique », que j’ai eu envie de le rencontrer. Le temps long est dans l’identité d’Histoires d’Entreprises, je voulais saisir l’occasion.
- [En passant par Harvard](https://www.histoiresentreprises.com/nl/oodrive-souverainete-numerique/): Stanislas est aussi accessoirement entrepreneur à succès. Il a créé et dirige Oodrive. Sa société propose une suite collaborative certifiée SecNumCloud. Son combat à elle, c’est l’inviolabilité des données qu’elle stocke et que ses clients échangent. Son avenir, c’est la souveraineté numérique européenne.
- [Monsieur Jean](https://www.histoiresentreprises.com/nl/renovation-energetique-homeserve/): Faire paraître simple un projet que nous savons par nature compliqué et onéreux, là est la promesse de HomeServe. Cette promesse se retrouve dans son motto « Votre rénovation énergétique facile et accessible ». Simple, efficace. J’aime beaucoup.
- [Servir la terre](https://www.histoiresentreprises.com/nl/industrie-agroalimentaire-france/): « Der Mensch ist, was er isst. » Nous sommes ce que nous mangeons.  Cette phrase vient d’un philosophe allemand du XIXème siècle, Ludwig Feuerbach.
- [Cinq seaux](https://www.histoiresentreprises.com/nl/redressement-dentreprise/): Franck Gervais a sauvé l’entreprise qu’il dirige aujourd’hui. Il nous raconte dans l’épisode du jour comment il s’y est pris. Les chefs d’entreprise ne sont jamais trop bavards sur les moments difficiles des entreprises. On le comprend. Franck ici est sans filtre même si en une heure de temps nous n’entrons pas dans les détails. Ni catastrophiste de la situation qu’il a découverte en arrivant, ni fanfaron d’avoir remis le Groupe Pierre & Vacances-Center Parcs sur les rails, Franck nous dit simplement avec des mots que nous pouvons tous comprendre la recette qu’il a appliquée. A moins que vous soyez spécialiste du redressement d’entreprise, vous en apprendrez forcément en écoutant Franck répondre à mes questions. Le facteur temps est crucial dans un tel exercice. Il le rappelle à plusieurs reprises dans notre conversation.
- [Le loup et le chien](https://www.histoiresentreprises.com/nl/salariat-ou-independance-choix/): I’m driving home for Christmas chantait Chris Rea. Quitter le bureau le soir de Noël a toujours un goût particulier. Nous le connaissons tous. Rappelez-vous, c’était il y a quelques semaines à peine. L’air était plus léger. La terre était moins lourde. L’envie de rentrer était plus pressante encore. Nous avions hâte. Pourtant, c’est un geste banal que nous faisions-la : rentrer chez nous et embrasser la famille. Chris Rea a rejoint depuis peu les arcs-en-ciel qu’il chantait depuis mon adolescence. Il y avait, il y aura toujours chez le chanteur l’art de mettre en musique le quotidien. Et sa voix. Oh sa voix. J’ai une fâcheuse tendance à me laisser séduire par certaines voix féminines. L’artiste américain fait partie des exceptions masculines. La voix de Chris Rea, c’est d’abord un grain bien à lui. Une douceur qui m’inspire. Des graves qui ont dû donner quelques torticolis à la gente féminine, comme ceux de Tony Joe White que j’ai découvert grâce à lui. Et puis bien sûr sa guitare. Il est parti. Je suis là. Et vous me lisez.
- [Des brioches au sucre](https://www.histoiresentreprises.com/nl/la-force-elyette-roux-industrie/): La force est en train de remonter vitesse grand V le merit order des qualités managériales alors que nous entamons le deuxième quart de ce siècle. Il faut être fort pour prendre des décisions dans le monde flou qui vient. Il faut être fort pour embarquer des équipes aux aspirations de plus en plus individualistes en manque de sens. Il faut être fort pour créer les conditions de la prospérité et de la paix.
- [Bonne année !](https://www.histoiresentreprises.com/nl/il-faut-grandir-bilan-2025/): Histoires d’Entreprises ne vous fera pas rêver mais pourrait bien contribuer à notre réveil collectif à commencer par le mien. Ces rencontres avec des dirigeants de premier plan dans presque tous les secteurs m’aident à y voir plus clair sur les défis de notre temps, pas seulement sur ceux de l’entreprise dont il est question dans l’épisode du jour.  Nous continuerons d’aller dans cette direction l’année prochaine : rencontrer des hommes et des femmes capables de jeter un regard étayé sur les enjeux économiques, sociaux et environnementaux que nous partageons tous. Vous connaissez mes convictions sur notre nécessaire nouvelle industrialisation. Elles ont glissé vers l’impérieuse nécessité de revenir à la croissance tout court. Ce qui semblait une évidence pour moi, pour tous les chefs d’entreprises qui me lisent et peut-être pour vous, a presque totalement disparu des discours médiatiques et politiques. Il faut grandir ! Quel chef d’entreprise écrit un Business Plan en décroissance sauf dans les cas rares de restructuration?
- [La promesse de l’aube](https://www.histoiresentreprises.com/nl/pret-a-porter-feminin/): Je l’interviewe dans l’épisode de la semaine. Yann est Président de la Fédération du prêt-à-porter féminin. Surtout, il est à la pointe d’une action en justice comme notre pays n’en a jamais connu. Avec 12 fédérations et 63 entreprises, Yann a porté plainte contre Shein.
- [Deux rois](https://www.histoiresentreprises.com/nl/comite-colbert-le-luxe-temps/): C’est ce monde que mon invitée du jour nous fait découvrir. Bénédicte Epinay est la Déléguée Générale du Comité Colbert. Né en 1954 à l’initiative d’un certain M. Guerlain, le Comité Colbert a pour mission de promouvoir le luxe français et l’art de vivre à la française. Vous y retrouverez la plupart des maisons qui font du luxe un porte étendard de la France à travers le monde.
- [La poule aux œufs d’or](https://www.histoiresentreprises.com/nl/les-pactes-dutreil-transmission/): Puissent les lignes qui suivent vous faire sourire et vous faire voir d’un jour nouveau les Pactes Dutreil. Qu’elles puissent aussi nous rappeler que sans poule il n’y a pas d’œufs et que sans œufs, il n’y a rien à donner à celui qui sans un sou en poche vient frapper à notre porte parce qu’il a faim. Les voici.
- [Sur mon transat](https://www.histoiresentreprises.com/nl/dette-sociale-france-2024/): « Le bonheur, tout le monde est pour. Travailler, on s’en passerait volontiers ! » disait André Comte Sponville dans l’un de nos épisodes précédents.
- [Un arbre](https://www.histoiresentreprises.com/nl/un-arbre-diriger-durer/): J’interviewe aujourd’hui Renaud Dehareng, PDG de Curium Pharma en train de devenir Curium Group.
- [Tant mieux](https://www.histoiresentreprises.com/nl/tant-mieux-siparex/): Tant mieux est l’intitulé du dernier livre d’Amélie Nothomb. Ne l’ayant pas lu, j’aurai bien du mal à vous dire dans ces lignes ce que j’en pense. J’ai un a priori positif à l’égard de son écriture que j’ai beaucoup suivie au moment où elle a acquis sa notoriété. Amélie Nothomb ne cherche pas à cacher son côté sombre qui ne plaira pas à certains d’entre vous. Mais le reconnaissant elle-même, elle y prend garde. Le soleil perce souvent derrière ses nuages. Elle se connaît. C’était déjà le thème de ces lignes la semaine dernière, il nous aide comme il aide l’écrivaine.
- [Se connaître](https://www.histoiresentreprises.com/nl/se-connaitre-gilles-sauret/): En écoutant Gilles, vous saisirez mieux aussi j’espère la force de la connaissance du Groupe qui se dégage des paroles de son Président. Mieux se connaître, mieux accepter ses faiblesses, savoir ce qui nous rend unique, tout cela représente de formidables atouts pour faire face au monde qui vient. Dans un environnement constamment en changement, savoir dire « je suis comme je suis » aide à se donner un cap. C'est vrai en entreprise comme dans le cercle privé.
- [La dette publique portugaise](https://www.histoiresentreprises.com/nl/la-crise-de-la-dette/): Dans cet édito écrit à Porto, j’avais alors évoqué la crise de la dette que le pays avait traversé. Je vous avais promis par ailleurs de m’attarder un jour sur ces crises qui nous pendent au nez.  Le dernier ouvrage de Nicolas Dufourcq lu et relu cette semaine pour me préparer à l’interview de vendredi dernier m’a convaincu qu’il était temps. Lui aussi évoque à plusieurs reprises le Portugal. Et puis nos discussions courtoises à l'Assemblée en ce moment me font vous dire qu'il est temps de regarder d'un peu plus près nos voisins et amis. 
- [L’amour de la science](https://www.histoiresentreprises.com/nl/la-science-coeur-industrie/): Enfin, vous découvrirez l’amour d’Ilham pour les sciences. Cela fait chaud au cœur d’entendre une dirigeante de premier plan nous rappeler les apports de la science, surtout aujourd’hui. Notre rapport à la science a changé en même temps que nous avons découvert son côté sombre. Or la science a toujours servi et servira toujours l’homme, nous avons un peu tendance à l’oublier. Ilham nous rappelle cette évidence et je veux ici la remercier. Elle me lit comme vous ce matin.
- [De la chance](https://www.histoiresentreprises.com/nl/de-la-chance/): « Entoure-toi de gens chanceux » m’a dit un jour l’une des fées que j’avais rassemblées pour le lancement de BlueBirds. Beaucoup sont toujours là à me conseiller même si je ne les rassemble plus. Elles me manquent, alors je les appelle parfois et nous discutons. La chance, j’en ai toujours eu et j’en ai encore de m’entretenir avec ces fées. Elles sont ces personnages mi-réels mi imaginaires à me rappeler que le réel d’une entreprise doit toujours nous faire rêver. On crée une entreprise parce que c’est au fond de nos tripes. On la fait grandir pour faire grandir les autres et à notre manière, à notre niveau, très modestement dans mon cas, changer un peu le monde. Rêver en quelque sorte.
- [Les chats et l’eau](https://www.histoiresentreprises.com/nl/energie-et-retail-rexel/): Alors mélangez énergie et retail, rajoutez-y un zeste de culture française amoureuse de simplicité comme les chats de l’eau et vous vous retrouvez avec un bouillon de complexité.
- [Soyez passionnés !](https://www.histoiresentreprises.com/nl/lecons-de-management-labeyrie/): L’épisode de la semaine est truffé de leçons de management pour qui se demande comment diriger une société, petite, moyenne ou grande. Je m’en voudrais ici de les rappeler, il va falloir écouter Jacques pour vous en imprégner. Comme je suis d’humeur badine ce soir et que Pink Floyd me rappelle que j’aimerais vous avoir à mes côtés, je vous rappellerai tout de même trois enseignements dont deux déjà énoncés en conclusion de l’épisode.
- [L’odeur de la terre](https://www.histoiresentreprises.com/nl/transmettre-une-societe/): Carol est apparue par hasard dans ma vie. Rien ne prédisposait à notre rencontre.
- [Un bien fou](https://www.histoiresentreprises.com/nl/modele-social-pierre-gattaz/): Or nos entreprises financent largement notre modèle social par l’impôt. Toucher à la taxation des entreprises, c’est donc toucher au financement de la santé, de la vieillesse, du chômage et de la famille. C’est toucher au cœur du réacteur social de notre société.
- [Le doux commerce](https://www.histoiresentreprises.com/nl/le-doux-commerce-linxens/): Un peu jaloux d’une telle pensée, je me suis demandé comment ce génial cerveau avait pu accoucher de ces idées. J’ai ainsi découvert deux de ses prédécesseurs : Montesquieu et son fameux doux commerce suivi par Adam Smith dont nous avons tous entendu parler à défaut de le lire.
- [Que la vie soit avec toi](https://www.histoiresentreprises.com/nl/polynesie-francaise-perle/): C’est ainsi que l’on se salue à Tahiti d’où je reviens. C’est tout de même plus chaleureux qu’un bonjour métropolitain. Chaleur, joie de vivre et tranquillité sont les trois mots que je retiendrai de mon passage en Polynésie française.
- [Une carte postale](https://www.histoiresentreprises.com/nl/commerce-production-carte-postale/): Commerce et production sont les faces d’une même pièce. Cette pièce se trouve maintenant largement à Bruxelles et à Strasbourg au siège du Parlement européen. Nos Ministres Louwagie, Saint-Martin, Ferracci et d’autres encore en viennent à pousser leurs propositions. Ils décident de moins en moins au sein du portefeuille dont ils ont la charge. Parfois, il faut le reconnaître, ils ne décident de rien du tout. Pas plus que notre Président de la République. C’est le cas ici avec les taxes douanières.
- [De Porto](https://www.histoiresentreprises.com/nl/village-gaulois-made-in-france/): Olivier fait partie de ce village gaulois du Made In France. Il résiste toujours et encore à l'envahisseur et aide toutes celles et ceux qui partagent sa mission.
- [Un moment de vérité](https://www.histoiresentreprises.com/nl/moment-de-verite-france/): Il y a une vérité qui dérange et que nous n’osons pas regarder collectivement. Cette vérité tient en une phrase : notre pays est en train de connaître un moment de vérité comme rarement dans son Histoire. 
- [Les cris des enfants](https://www.histoiresentreprises.com/nl/hotellerie-de-plein-air-nature/): Répondre à ma question nécessite souvent de répondre à une autre : avec qui ? Ne vous sentez pas obligés de passer quelques jours chez ECG avec vos enfants – j’avais vu des couples quand j’avais testé la formule – mais l’hôtellerie de plein air s’adresse davantage aux familles. Du reste, j’étais parti avec femme, enfants et des amis partant eux-mêmes avec leur progéniture.
- [L’escalator](https://www.histoiresentreprises.com/nl/ascenseur-social-effort-travail/): Pas de grande école pour Bruno, pas de piston, pas de réseau. Juste du travail, beaucoup de travail, de l’humilité, de l’écoute, une capacité à fédérer et à faire grandir autour de lui. Il incarne à lui seul cette image de l’ascenseur social que nous pensons a minima rouillé, peut-être à l’arrêt. Bruno nous rappelle qu’il est encore possible de gravir les étages de la société à la seule force de ses bras, de sa tête et de son cœur. 
- [Au croisement de la 27ème](https://www.histoiresentreprises.com/nl/hotellerie-nouveaux-usages/): Et puis j’ai commencé à travailler, appris à faire et défaire ma valise à roulettes, traverser les portiques de sécurité, m’engouffrer dans un taxi, aligner les heures pour enfin me jeter dans le lit. Pas vraiment l’ambiance des voyages de Desireless. Quand on découvre l’hôtellerie comme consultant de Direction Générale, on découvre ces lieux par le haut de gamme, à mi-chemin entre le luxe que je ne pourrai probablement jamais m’offrir et ce qui est à portée du portefeuille de la famille et de la plupart d’entre nous. C’est sympa ce confort « plus plus » surtout quand on se lance dans la vie professionnelle. Il vous arrive de vous penser utile, parfois même important. J’en souris aujourd’hui. La petitesse des nuits raccourcies par le jour vous fait vite découvrir que l’essentiel d’une chambre réside dans la qualité du lit, le calme et la propreté des toilettes. Le reste n’a au fond que peu d’importance.
- [C’est beau la vie](https://www.histoiresentreprises.com/nl/dirigeant-engage-leadership/): Avec Jean-Philippe André, la vie imaginée par Haribo prend tout son sens : un dirigeant engagé, qui croit qu’une entreprise peut – et doit – conjuguer performance économique, innovation et responsabilité sociétale. Un leader qui aime profondément le produit... et les gens avec qui il travaille.
- [Prévenir](https://www.histoiresentreprises.com/nl/prevention-systeme-sante/): Ce que j’aime particulièrement dans ce secteur, c’est que se croisent deux univers en apparence éloignés loin de l’autre: le privé et le public. Leurs contingences ne sont pas les mêmes mais ils servent le même public, vous et moi. Nous le savons, notre système de santé souffre. Il est même parfois à bout. En vrac : surchauffe des soins curatifs, engorgement des hôpitaux, sous-investissement dans la prévention et la médecine de ville, pénurie de soignants et malaise professionnel, inégalités territoriales croissantes, fragmentation des responsabilités, explosion des maladies chroniques, vieillissement de la population, etc. La liste est longue. Servir un secteur aussi sensible et par ailleurs en souffrance nécessite une alchimie de savoirs, de savoir-faire et de savoir-être que l’on peine à imaginer. 
- [Sous les draps](https://www.histoiresentreprises.com/nl/la-jalousie-relations-humaines/): Je n’ai pas la jalousie des Rita Mitsouko. Pourtant voyez-vous, je ressens toujours comme un léger picotement intérieur quand j’observe ces dames et la mienne en particulier s’amouracher d’un garçon qu’elles tiendront de toute façon à distance. Et si cette distance venait à diminuer, ce qui leur est toutes arrivé un jour, je me dis dans ce cas qu’elles se renseignent. Elles observent comme on observe une œuvre d’art. Cette œuvre prend vie. Elle les regarde en retour, leur sourit, bouge, respire, émane un parfum, serre leur main, parfois les embrasse civilement. Je souris intérieurement quand, rarement, je croise le regard indiscret d’une autre qui se pose sur moi. Vous êtes fortes mesdames pour vous montrer discrètes. Les hommes le sont moins, en tout cas moi. Comme je le fis ce soir-là en passant une partie de la soirée à discuter avec la seule top model que la vie mit un jour sur mon chemin. Elle était Mexicaine. Bien que blonde, elle avait adopté une coupe afro. Juste génial. En robe de soie verte et perchée sur des talons qui n’en finissaient pas, elle regardait de haut la plupart des hommes du moment. Elle éclatait de beauté. On ne voyait qu’elle. Elle parlait cinq langues, était entrepreneure, franchement sympathique en plus d’être smart. Elle n’avait qu’un défaut avais-je pensé ce soir-là. Je la rencontrais parce qu’elle se fiançait. A mon client.
- [Le ciel sur la tête](https://www.histoiresentreprises.com/nl/assurance-centre-societes/): Assurancetourix est un génie incompris, c’est bien connu. 
- [Les yeux embués](https://www.histoiresentreprises.com/nl/yasmine-iamarene-success-story/): J’ai parfois l’illusion flatteuse d’avoir le nez creux. On fait mine de ne pas s’en vanter, mais on garde précieusement ce sentiment quand, deux ans plus tard, un coup de cœur professionnel s’avère prémonitoire. J’avais tendu mon micro à Yasmine Iamarene il y a deux ans. « Tiens, voilà un projet comme je les aime. Il a de l’avenir » m’étais-je dit à la sortie de notre entretien. Quand Agnès m’a indiqué le chemin parcouru par Midi Pile devenu depuis Midi, je n’ai pas hésité très longtemps.
- [De Pékin à Ugine](https://www.histoiresentreprises.com/nl/dependance-critique-industrie/): Voilà un exemple concret de dépendance critique. Elle n’est pas théorique. Quand les prix de votre outil industriel, ici l’anode, sont multipliés par dix en l’espace d’une soirée, vous mesurez vraiment ce que « dépendance » signifie ! Ugitech, comme beaucoup d’autres industriels européens, est dans une position fragile : elle doit acheter en Chine pour produire en France et faire tourner des centaines d’industries européennes. Ugitech est fournisseur de rang 1 ou 2 de la plupart des acteurs industriels que vous pourriez citer. Et il n’y a pas deux Ugitech en France. C'est donc toute notre industrie qui est devenue dépendante de ces anodes en graphite. 
- [Fratetulli Tutti](https://www.histoiresentreprises.com/nl/entrepreneurs-de-lesperance/): « Vous êtes appelés à être des entrepreneurs de l’espérance. »
- [Ma tartine de confiture](https://www.histoiresentreprises.com/nl/empreinte-carbone-alimentation/): 30% de l’empreinte carbone de notre joli pays serait d'origine alimentaire nous indique Olivier Blangeard dans l'épisode du jour. Olivier dirige Flora Food Group en France et en Belgique.
- [Parfois, la politique peut](https://www.histoiresentreprises.com/nl/politique-du-logement/): L'épisode du jour illustre à quel point la politique du logement d’un pays peut contribuer à son appauvrissement. C’est qu’elle doit bien aussi pouvoir l’enrichir. 
- [L’arme](https://www.histoiresentreprises.com/nl/arme-paix-rearmement-europeen/): Depuis qu’il était devenu une voix à Bruxelles, Christophe Gomart tentait à sa mesure de mobiliser la France et l’Europe pour son réarmement. Doucement, sûrement, son discours s’ancrait dans les fils d’actualité de nos différents media. C’était avant que notre Président de la République ne prenne le relais. Rappelez-vous, c’est l’entretien désastreux entre les Présidents américain et ukrainien qui a servi de déclencheur à la mobilisation militaire nationale et européenne. « Il nous faut nous réarmer » prêchait déjà le Général. « Il nous faut nous réarmer » nous dit le Président de la République depuis le 28 février.
- [Les cathédrales](https://www.histoiresentreprises.com/nl/faiblesse-humaine-cathedrales/): Les Français que nous sommes n’avons jamais vraiment oublié la faiblesse humaine. Nous sommes même plutôt bons à nous la rappeler et à la combattre. En revanche, par une forme d’oubli que je ne m’explique pas bien, la force, sans avoir complètement disparu, s’est évaporée de notre vocabulaire quotidien. Elle revient en trombe. La force n’est pas moins présente que la faiblesse, c’est seulement que nous avons perdu l’habitude de la regarder dans les yeux et davantage encore de vouloir l’incarner. David finit par gagner contre Goliath, mais reconnaissons qu’il eut un peu de chance. Il devint roi d’Israël. Relisez le livre de Samuel si vous voulez savoir pourquoi. On ne devient pas roi par faiblesse. 
- [La douceur de la neige](https://www.histoiresentreprises.com/nl/blanche-neige-douceur-monde/): Blanche-Neige qui avait été embrassée de façon non consentie tient sa revanche. 
- [Folie Douce](https://www.histoiresentreprises.com/nl/un-monde-qui-bouge-banque/): Le CIC se dit la banque d’un monde qui bouge. Le moins que l’on puisse, c’est qu’elle a eu le nez creux en choisissant ce slogan. Le monde bouge certes, mais qu’il bouge vite en ce moment! En attendant cette semaine mon train pour Lyon et rejoindre le salon Global Industrie, j'ai pris le temps de jeter un œil sur les journaux d'un kiosque en gare. Ils affichaient tous ou presque le nouveau Président des Etats-Unis et titraient le joyeux bazar qu’il met sur la planète en plus de sa recherche de la paix en Ukraine. Le nouveau Président des Etats-Unis est âgé de 78 ans mais j’ai du mal à le suivre. Je ne suis pas le seul me dit-on.
- [Deux boutons de manchettes](https://www.histoiresentreprises.com/nl/boutons-de-manchette-train/): Je fis un stop à midi chez mon tailleur. Il fut un temps où je portais régulièrement des chemises à boutons de manchettes. Petite manie d’élégance dont j’ai trop souvent manqué. Il en faut pourtant peu pour un homme. 
- [Faire les choses bien](https://www.histoiresentreprises.com/nl/faire-les-choses-bien-belle-iloise/): Et si être exemplaire pour une société c’était « seulement » de faire les choses bien. « La qualité est le minimum qu’une société doit à ses clients » nous dit Caroline.
- [Le premier pas](https://www.histoiresentreprises.com/nl/premier-pas-industrie-europe/): Le nécessaire ici, c’est de faire le premier pas. Le premier pas, c’est d’avoir un plan et d’y croire. Je veux voir ce plan. Je veux y croire. 
- [Qui ?](https://www.histoiresentreprises.com/nl/course-mondiale-a-la-reindustrialisation/): La France et l’Europe sont engagées dans une course mondiale à la réindustrialisation. Comme dans toute course, si vous ne cherchez pas à la gagner, vous la perdez. La France et l’Europe cherchent-elles vraiment à la gagner cette course ? Quand on regarde l’effort que la Chine déploya pendant 40 ans et ce que les administrations américaines déploient sans discontinuer depuis 2009, la réponse saute aux yeux.
- [Mon copain Winston](https://www.histoiresentreprises.com/nl/logique-environnementale/): La logique environnementale veut évidemment diminuer le transport. Aucun doute, la suppy chain jouera son rôle dans notre décarbonation.
- [Le carnaval des animaux](https://www.histoiresentreprises.com/nl/es-animaux-rendent-heureux/): Les animaux aussi sont le bonheur de l’homme, en tout cas du mien. Les vaches, les chevaux, les chiens, les chats, les canards, les oies, les colombes m’ont longtemps entouré enfant. Elles meuglaient, ils aboyaient, miaulaient, caquetaient, elles cancanaient et roucoulaient. J’observais mi- écœuré mi intrigué leurs bouses. Je regardais les chevaux me dévisager se demandant quelle ruade j’allais bien pouvoir faire. Les chats s’en allaient dans les prés et revenaient souvent la gueule pleine faisant hurler les unes et rire les autres. Les canards et leurs petits s’enfuyaient devant mes cris. Les colombes tantôt se laissaient regarder – c’était là le prix de leur féminité - tantôt me regardaient d’un coin de l’œil. C’était là le coût de leur curiosité.
- [A la croisée des chemins](https://www.histoiresentreprises.com/nl/europe-a-la-croisee-des-chemins/): L’Europe est à la croisée des chemins disait José Manuel Barroso ancien Président de la Commission européenne il y a quelques jours dans les Echos (voir plus bas dans la section Actualité). La BEI aussi est à la croisée des chemins. Grégoire nous dit voir les attentes croissantes de la part des dirigeants européens à l’égard de l’institution.
- [Le syndrome de Peter Pan](https://www.histoiresentreprises.com/nl/syndrome-de-peter-pan-entreprises/): Des milliers de sociétés en France attendent donc plus ou moins consciemment d’injecter du capital dans leurs fonds propres pour passer la seconde ou la troisième. Le plus difficile pour les équipes de Christophe est là : identifier les sociétés en manque de fonds propres, convaincre les dirigeants d’ouvrir leur capital puis faire croître ces sociétés. Rien n’est facile dans l’investissement, mais convaincre les entrepreneurs est le plus difficile. En France, on aime bien partager. S’agissant du capital, c’est moins évident. Question de culture. Peur de partager le pouvoir. Peur de ne pas être à la hauteur. Peur de grandir. C’est le syndrome de Peter Pan dit Christophe.
- [Just do it !](https://www.histoiresentreprises.com/nl/esprit-just-do-it-limatech/): Nous sous-estimons souvent la qualité d'un homme ou d'une femme à faire. Elle est par ailleurs difficile à évaluer. Nous aurons eu beau jeu de dire en entretien "j'ai fait ci, j'ai fait cela", notre interlocuteur aura toujours un peu de mal à juger si c'est vraiment nous ou nos collègues qui sommes responsables des résultats obtenus. Cette difficulté d'évaluation est d'autant plus grande que l'entreprise l'est aussi. Faire est pourtant absolument essentiel dans l'entreprise. Just Fucking Do it! s'était un jour emporté Carlos Ghosn quand il dirigeait l'alliance Renault-Nissan. L'épisode avait tellement marqué les intéressés que l'expression "JFDI" (épelez chaque lettre à l'anglaise) est encore utilisée chez les constructeurs. C'est ce que j'ai préféré chez Florence. Si vous arrivez à la convaincre de se mettre en mouvement vers un objectif, la partie est presque gagnée d'avance. Cette qualité chez elle mais aussi chez vous a une valeur folle. Rappelez-vous: Just Do It! pour rester poli.
- [Bonne année !](https://www.histoiresentreprises.com/nl/decider-du-bonheur-2025/): Décidez avec moi que vous aimerez l’année qui vient. Décidez d’y être heureux. Prophétiser le bonheur, c’est déjà un peu le matérialiser. Et comme le bonheur est la seule chose qui se double si on le partage d’après Albert Schweitzer, décider d’être heureux, c’est donc contribuer au bonheur du monde, pas seulement du vôtre.
- [Vite mais pas trop](https://www.histoiresentreprises.com/nl/bouteille-de-gaz-transition/): La bouteille de Butagaz est pour moi un souvenir d’enfance. Mes grands-parents s’étaient offerts une maison perdue dans la campagne près de Joigny. J’y allais en vacances. C’était le temps des pommes, des balades à vélo et des visites de fermes. C’était surtout le temps de l’insouciance. De temps à autre, j’observais mon grand-père changer la bouteille de gaz sous le réchaud de la cuisine. Il faisait cela comme je relance la chaudière à gaz de la maison aux premiers jours de froid à la fin de l’automne.
- [La méthode coué](https://www.histoiresentreprises.com/nl/methode-coue-confiance/): Je sais, cela fait un peu méthode coué, mais cela fonctionne !
- [L’envie de gagner](https://www.histoiresentreprises.com/nl/envie-de-gagner-entreprise/): L’entreprise n’est pas seulement un sport, elle est un sport de compétition. Moi qui ai tant pratiqué le sport de compétition plus jeune, qui ai un peu bourlingué en Europe du temps où mon niveau au volley-ball était respectable, moi qui me suis retrouvé à enrager accroupi sur le terrain quand nous perdions, je pense avoir transféré l’envie de gagner depuis les terrains de sport et les plateaux de Monopoly vers le terrain de la compétition des marchés. C’est ce qui doit expliquer que le sport soit devenu pour moi un hobby comme un autre où je fuis la compétition. C’est ce qui doit expliquer aussi que je n’arrive pas à m’enthousiasmer autant que vous quand les équipes de votre cœur gagnent sur les écrans ou en première page de l’Equipe. Le ring de la semaine à me prendre des coups, à en rendre, à voir mon équipe en prendre et en rendre tout autant sinon plus suffit à l’expression de mon envie de gagner. Surtout l’enjeu n’est pas le même. Il y a des matchs qui servent à manger, on ne peut pas tous les perdre. Gagner est une obligation en entreprise.
- [Capitaine de sa vie](https://www.histoiresentreprises.com/nl/capitaine-de-sa-vie/): Le Vendée Globe, que soutient le Groupe Bénéteau et dont il est question aujourd’hui, est parti depuis maintenant plusieurs semaines. 
- [Le dragon joyeux](https://www.histoiresentreprises.com/nl/dragon-joyeux-cdiscount/): Son mari qualifie Marie de « dragon joyeux ». 
- [Ah que la vie est belle](https://www.histoiresentreprises.com/nl/ah-que-la-vie-est-belle/): Ah que la vie est belle me susurre Zaho de Sagazan. Ecouter cette jeune femme chanter l’amour des corps et du cœur me fait sourire au ciel en train de s’habiller de jaune, de rose et d’orange. Il faut avoir 20 ans pour regarder l’avenir comme j'observe le ciel se coucher et vous le vôtre se lever. Je ne veux en aucun cas avoir 20 ans tous les jours. Je ne souhaite pas davantage faire partie de ces vieux cons qui broient du noir à se dire que c’était mieux avant. Vous aurez pourtant beaucoup de mal à me convaincre que notre planète va mieux aujourd’hui qu’hier. L’exemple de l’environnement devrait suffire à la démonstration même s’il n’y a rien de mathématique à une démonstration par l'exemple. Le monde va plus mal aujourd’hui qu’il n'allait dans de nombreux domaines et mon humeur maussade ce soir n’est en rien responsable de cela. Non, ce n'était pas mieux avant, mais tout ne va pas mieux aujourd'hui pour autant. En prendre conscience, c'est déjà vouloir changer le monde pour qu'il tourne dans le bon sens.
- [Le cœur, meilleur chemin pour entreprendre](https://www.histoiresentreprises.com/nl/de-feu-et-de-joie-entreprendre/): Si vous nous écoutez, vous comprendrez assez vite que le caractère de Caroline est de feu et de joie. Caroline brûle intérieurement. Elle ne se départit jamais d’un grand sourire qui monte jusqu’aux oreilles. Ce qui frappe quand on sert la main de Caroline pour la première fois, c’est qu’elle est grande. Cela ne lui empêche nullement de se rehausser de quelques centimètres. Caroline est grande et plus grande encore sur ses talons. Certaines chercheraient à masquer ces centimètres qui la distinguent des autres de son genre. Pas Caroline, c’est même l’inverse. Caroline doit aimer les talons donc elle en met. Rien de plus, rien de moins. Cheveux courts et décolorés, elle vous regarde de ses grands yeux bleus sans se douter, ou au contraire en se doutant bien allez savoir, que vous aurez du mal à soutenir son regard. 
- [Encore des mots, toujours des mots, les mêmes mots](https://www.histoiresentreprises.com/nl/industrie-francaise-pme-eti/): Parfois le hasard fait bien les choses. A quelques jours près, j’interviewais Start Industrie dont je vous relate ce matin l’épisode de la semaine à l’occasion de notre 100ème diffusion, le livre Réindustrialiser que j’ai co-écrit avec Guillaume Caudron devenait disponible dans toutes les libraires, et le Made in France était fêté à l’Elysée. Il y a évidemment un point commun à ces trois sympathiques événements : la célébration de l’industrie française.
- [Pas l’hôtel, pas Airbnb, Adagio!](https://www.histoiresentreprises.com/nl/appart-hotel-adagio/): Déjà à l’époque j’avais quitté la formule hôtelière depuis belle lurette. Ôtons tout malentendu s’il pouvait y en avoir un, je n’ai rien contre les hôtels. Ils m’ont rendu des services par milliers vous dis-je, on ne casse pas du sucre sur le dos qui vous a porté fatigué des nuits entières. Et puis ce serait un peu maladroit. BlueBirds sert Accor, par ailleurs actionnaire d’Adagio dont il est question aujourd’hui. Il ne manquerait plus que ces lignes distendent nos relations avec nos clients ! En un mot comme en cent, à chaque client sa formule préférée. 
- [Rien, c’est déjà beaucoup](https://www.histoiresentreprises.com/nl/les-cadeaux-valeur-objets/): A vivre avec cet angle mort, il est tout à fait possible que cela vous ôte aussi une façon d'aimer. C’est un peu mon cas. C’est vrai, je dois bien le reconnaître, je ne présente que rarement de nouveaux objets à mon entourage. Les papiers emballage et les nœuds rouge vif, je les observe dans les mains des autres. J’offre peu de cadeaux. Les choses ont rarement de valeur à mes yeux, même si je perçois bien qu'heureusement c'est tout le même le cas chez la plupart d'entre vous.
- [Etre choisi malgré soi](https://www.histoiresentreprises.com/nl/simon-de-cyrene-sens-du-choix/): On ne choisit pas de devenir handicapé. C’est pour cela que l’association Simon de Cyrène dont il est question cette semaine porte son nom. C’est une personne handicapée, Marianne, qui choisit ce nom en référence à un texte de l'Evangile de Saint Luc, chapitre 23, verset 26 : « Comme ils l’emmenaient, ils prirent un certain Simon de Cyrène, qui revenait des champs, et ils le chargèrent de la croix, pour qu’il la porte derrière Jésus. » Simon de Cyrène n’a pas choisi d’aider le Christ. Il a été choisi par les gardes romains. Marianne n’a pas choisi de devenir handicapée. C’est le destin, un mauvais jour. Marianne fut comme Simon de Cyrène, au mauvais endroit au mauvais moment.
- [L’intimité de l’amitié](https://www.histoiresentreprises.com/nl/inetum-amitie-vision-tech/): e le dis dans l’introduction de l’épisode du jour et me voilà à le répéter dans ces lignes : je suis un peu ennuyé à vous parler d’Inetum. Inetum est dirigé par un ami, Jacques Pommeraud.
- [La France se tiermondise](https://www.histoiresentreprises.com/nl/la-france-se-tiermondise-babeau/): Olivier pense que « La France se tiermondise ». Il n’est pas le seul à le dire tout haut désormais. Je crains qu’il n’ait raison malgré tout ce que notre pays présente de beau et de fort.
- [Chacun son chemin](https://www.histoiresentreprises.com/nl/la-mer-de-glace-defis-energetiques/): J’étais à Chamonix il y a quelques semaines pour un mariage. La quarantaine rugissante ou la cinquantaine naissante et deux magnifiques enfants, en voilà un bel âge et de belles circonstances pour s'unir devant témoins ! La fête était superbe, le temps un peu moins, cela ne vous surprendra pas si vous vous souvenez encore des semaines précédant les vacances. Les nuages ont tout de même bien voulu se retenir pendant 24 heures, le temps pour les invités en costume et robe de satin vert d’embarquer dans le petit train centenaire de Montenvers et de se mettre en mouvement jusqu’au pied de la Mer de Glace. Le train du Montenvers vous permet de monter à deux mille mètres tout en gardant vos chaussures de ville impeccablement cirées. On peut même dormir arrivé là-haut. Pratique. 
- [En Converse](https://www.histoiresentreprises.com/nl/edito-dominical-changer-les-regles/): Changement de règles du jeu pour cet edito dominical.
- [La rentabilité heureuse](https://www.histoiresentreprises.com/nl/la-rentabilite-heureuse-batibig/): Quant à moi, je suis heureux de démarrer cette rentrée avec cet épisode. Charly donne envie d’entreprendre. Il donne envie de travailler. En un mot, il inspire. Il donne envie d’embrasser cette rentrée avec ce qui a fait son succès. La recette de son succès ? « La rentabilité heureuse ». Pour la connaître en détail cette recette, vous savez ce qu’il vous reste à faire...
- [Le phœnix des neiges](https://www.histoiresentreprises.com/nl/renaissance-fusalp-dournel/): Fusalp a failli disparaître en même temps que toute notre industrie textile. L’épisode du jour décrit donc une renaissance. 
- [2 milliards d’individus, et moi, et moi et moi!](https://www.histoiresentreprises.com/nl/schindler-invisible-quotidien/): Schindler, dont j’interviewe le PDG France et Afrique du Nord Philippe Boué aujourd’hui, déplace 2 milliards d’individus tous les jours dans le monde. Heureusement qu’ils sont rares les passagers à appuyer sur le bouton de la sonnette pour demander la sortie en s’adressant à des petits trous percés dans un plaque de métal. Un seul pourcent de cette population se trouvant en panne et c’est 20 millions de personnes qu’il faudrait aller délivrer tous les jours !
- [De la valise au smartphone](https://www.histoiresentreprises.com/nl/desindustrialisation-france/): La colère de notre pauvreté est la colère de notre désindustrialisation doublée de notre virage raté dans la tech de masse. En 2024 sur Terre, un pays sans ressources naturelles, sans industrie et sans major dans la tech ne peut plus compter sur les services pour maintenir son niveau de vie. Il nous faut reconstruire une vision transpartisane de la création de richesse en France.
- [La voiture redeviendra un luxe](https://www.histoiresentreprises.com/nl/societe-de-lessentiel/): J’ai traversé la vallée de l’Arve près d’une centaine de fois avant de découvrir son nom il y a peu de temps. 
- [Le verre à moitié plein](https://www.histoiresentreprises.com/nl/smart-immune-revolution/): Au fil des rencontres, à force d’enchaîner les heures et de cultiver cette différence qui fait d’elle un ovni, Karine se fait de plus en plus utile. De plus en plus visible aussi. Elle rencontre deux femmes Marina Cavazzana et Isabelle André qui deviendront ses associées. Le projet Smart Immune naît. Elle nous en raconte l’histoire aujourd’hui. Smart Immune développe des solutions de reconstitution accélérée de notre appareil naturel de défense, les lymphocytes T. Avec Smart Immune, Karine et son équipe espère sauver des vies et éviter des mois d’isolement à des patients, surtout des enfants, enfermés dans des chambres stériles dans l’attente que leur système immunitaire reprenne des couleurs. 
- [I’m always alright](https://www.histoiresentreprises.com/nl/capital-investissement-private/): M. Schwarzman a créé et dirige BlackStone, société dont la mission est de placer l’argent d’investisseurs qui lui confient leurs dépôts ou leur épargne. Pardon de rappeler les bases pour celles et ceux qui connaissent ces métiers, mais dans le petit monde du capital investissement dont vous allez vite découvrir qu’il est tout sauf petit, deux univers se côtoient : ceux qui mettent à disposition les fonds et ceux qui les placent. Les premiers, les LP’s (Limited Partners), font confiance aux seconds les GP’s (General Partners) pour faire fructifier ces fonds. BlackStone est un GP et gère pour 1000 milliards de dollars d’investissements réalisés avec les fonds de ses LP’s partout sur la planète.
- [La liste de mes envies](https://www.histoiresentreprises.com/nl/ecriture-liste-envies/): Ecrire un livre a longtemps fait partie de la liste de mes envies comme on s’achèterait une barquette de fraises à la saison venue. On déguste des fraises par envie, mais surtout par gourmandise. L’écriture est une gourmandise chez moi. Elle est aussi inutile que nécessaire. Elle est un plaisir. 
- [Viser les étoiles](https://www.histoiresentreprises.com/nl/parcoursup-viser-les-etoiles/): J’ai donc revu mon ami des Ponts il y a quelques jours. Sa fille est en terminale. C’est une très bonne élève d’un très bon lycée. Il n’a pas fallu 5 minutes de conversation pour qu’il m’informe que sa fille qui avait candidaté à plusieurs classes préparatoires était sur de nombreuses listes d’attentes sur Parcoursup avec peu de chances qu’elle soit finalement sélectionnée. Il avait le moral dans les baskets et j’étais bien en peine de le consoler.
- [Le colibri](https://www.histoiresentreprises.com/nl/too-good-to-go-le-colibri/): Too Good To Go est une affaire de voisinage dans mon cas. Méleyne qui en dirige les activités en France et que j’interviewe cette semaine est venue s’installer littéralement en face de la maison où j’habite. Notre enregistrement avait donc une autre saveur. Elle était venue tôt le matin un vendredi, j’avais fait fonctionner la machine à café de la cuisine et nous nous étions lancés.  
- [L’avenir nous appartient](https://www.histoiresentreprises.com/nl/asterion-financement-startups/): Asterion Partners dont Stéphane Bourbier nous raconte l’histoire illustre mieux que jamais cette capacité que nous avons à monter de nouveaux projets d’une page blanche. Je dis « nous », mais c’est surtout « lui et quelques-uns ». Nous, nous le regardons un peu éberlués par un tel succès. Aujourd’hui, je vous propose de l’écouter.
- [Europe : La troisième voie](https://www.histoiresentreprises.com/nl/europe-la-troisieme-voie/): « Martin, peux-tu attendre ici quelques instants s’il-te-plaît ? Je reviens à la demi, accompagnée de Jean-Paul Agon et d’Emilie. On lance l’enregistrement dans la foulée. »
- [Une histoire d’amour](https://www.histoiresentreprises.com/nl/guerre-economique-france/): Enseigner la guerre économique et conseiller ceux qui la font, c’est moins glamour que de fabriquer des montres de luxe, c’est moins essentiel que de développer des avions de chasse, c’est moins utile que de fabriquer des électrons ou vendre des yaourts. Mais un pays n’est rien sans son économie. Une économie finance tout : depuis les professeurs de nos enfants à l’école, en passant par les lits de nos hôpitaux jusqu’aux fleurons technologiques de notre défense nationale. Cela, Christian le sait beaucoup mieux que la plupart des Français qui observent l’économie comme une poule devant un couteau. 
- [S’effacer](https://www.histoiresentreprises.com/nl/demand-response-reseau-electrique/): Si vous écoutez l’épisode de la semaine, vous comprendrez vite que j’ai une petite histoire en commun avec Energy Pool. Olivier Baud s’était rapproché de Capgemini Invent au moment où il discutait avec Schneider Electric qui allait devenir son actionnaire. Nous étions en 2008. J’avais eu la chance à l’époque de découvrir le projet mais également l’homme. Je m’étais alors plongé dans ce marché que je découvrais, « le demand response ». 
- [Un sourire](https://www.histoiresentreprises.com/nl/sourire-culture-entreprise/): Quand nous avons repris contact il y a quelques mois, le souvenir de Jean-Stéphane était un peu diffus. Mais je me rappelais bien l’un de ses traits de caractère. Il est homme joyeux. Ne vous méprenez pas, je ne voudrais pas vous laisser penser qu’il est gai-luron ou qu’il était ce clown que nous aimions en classe parce qu’il faisait rire tout le monde, y compris le professeur. Non, Jean-Stéphane est constamment de bonne humeur et cette jovialité se peint d’un sourire qu’il ne quitte que par exception. Jean-Stéphane sourit tout le temps, voilà pourquoi nous passons toujours des bons moments ensemble.
- [Une poignée de main pas comme les autres ](https://www.histoiresentreprises.com/nl/label-emmaus-economie-solidaire/): Je suis parti en retard pour rejoindre Label Emmaüs. J’avais rapidement regardé l’adresse. « Noisy-le-Sec, cela doit être proche de Noisy-le-Grand » avais-je pensé. Probablement comme Neuilly-Plaisance jouxte Neuilly-sur-Seine…
- [Le premier jour du reste de notre vie](https://www.histoiresentreprises.com/nl/industrie-pharmaceutique-sante/): Je redécouvre depuis peu les secteurs économiques des laboratoires pharmaceutiques et de la santé. 
- [Un ange](https://www.histoiresentreprises.com/nl/association-humanitaire-solidarite/): C’est assez tardivement qu’Agnès et moi avons décidé d’inclure quelques associations dans les Histoires d'Entreprises: les associations sont aussi une façon d'entreprendre.
- [Ask for the moon](https://www.histoiresentreprises.com/nl/innovation-instantaneite-ia/): C’est peu de dire que les choses vont plus vite aujourd’hui qu’hier et s’il y a bien un domaine qui raconte cette accélération, c’est l’innovation.
- [Le serpent et la colombe](https://www.histoiresentreprises.com/nl/avion-liberte-ecologie/): L’avion m’emmène toujours là où j’ai plaisir à aller. 
- [Le vent me portera](https://www.histoiresentreprises.com/nl/croisiere-en-voilier-mer/): Et puis je fais ici un pari : le marché de la croisière en voilier grandira en même temps qu’il se démocratisera. Je ne prends pas de grands risques en prenant une telle hypothèse. Plus de la moitié de la population mondiale vit à moins de 150km des côtes depuis 2010 et ce pourcentage augmente. 
- [Un 10 mars, 2 jours après](https://www.histoiresentreprises.com/nl/journee-internationale-des-droits-de-la-femme/): Coincée entre le 6, le 7, le 9 et le 10 mars, la journée internationale des droits de la femme se retrouve entourée l’avant-veille par celle européenne de l’orthopédie, la veille par celle contre d’endométriose, le lendemain par celle du rein et le surlendemain par celle du pyjama.
- [Un avion pas comme les autres](https://www.histoiresentreprises.com/nl/aller-vite-performance-entreprise/): A la maison aussi, j’ai longtemps voulu aller vite parce qu’une heure est incompressible alors que ce que l’on peut y mettre semble faussement compressible. En une heure, on peut écouter Olivier Brourhant, Chairman et CEO de Mantu répondre à mes questions tout en vaquant à autre chose. On peut écouter deux épisodes d’une série Netflix. On peut aussi lancer la vaisselle, une lessive et faire un exercice de sciences physiques ou de mathématiques avec son enfant (mais pas deux...). On peut aussi passer une dizaine de coups de fil dès lors qu’ils sont transactionnels (cela c’est quand on n’appelle pas la CAF, soupir encore). 
- [Un piano !](https://www.histoiresentreprises.com/nl/piano-dans-le-bureau-leadership/): Il y a un piano dans le bureau de Paola Fabiani que j’interviewe dans l’épisode de la semaine. Pour moi cela veut dire beaucoup. 
- [La remontada](https://www.histoiresentreprises.com/nl/politique-industrielle-france/): Je voulais interroger mon invité du jour sur ses aventures entrepreneuriales, mais le cœur a pris le dessus sur la tête au bout de quelques secondes. Nous nous sommes mis à parler politique industrielle. Si vous me lisez depuis quelques temps, vous connaissez mes convictions en la matière que je partage avec mon invité du jour : pour sauver notre modèle social en souffrance et en même temps stopper le lent processus d’appauvrissement du pays qui nous a vu naître, la France, il nous faut plus d’usines sur notre sol. Beaucoup plus. 
- [Ces tubes que l’on ne voit pas](https://www.histoiresentreprises.com/nl/normes-de-construction-logement/): Les normes de construction évoluent constamment vers plus de contraintes d’isolation et de modes de consommation énergétique. C’est la RE2020 qui est actuellement en vigueur. Elle sera remplacée par la RE2025 dans quelques mois. Et la RE2028, déjà écrite, rentrera en vigueur dans 4 ans. Mon petit doigt me dit que ces textes évolueront encore d’ici là. Les professionnels du secteur, j’en ai une à la maison vous l’aurez compris, vous expliqueront que la RE2028 met de telles contraintes qu’elle rend très difficile sinon impossible l’utilisation de béton bas carbone. Or la filière bois en France n’est pas prête pour remplacer les volumes de béton que nous utilisons aujourd’hui. Ces normes, si elles partent d’un bon sentiment environnemental, sont devenues folles en plus de faire augmenter le coût du logement que nos concitoyens n’arrivent plus à suivre depuis déjà bien longtemps. Donner accès au logement à tous, mais surtout aux plus modestes d'entre nous, implique de revoir à la baisse les exigences énergétiques des nouvelles constructions. Dans le logement neuf comme souvent ailleurs, fin du mois et fin du monde ne font pas toujours bon ménage.
- [L’acier, la guitare et nous](https://www.histoiresentreprises.com/nl/acier-industrie-france/): Non, ils ne parlent pas d’acier, thème de la semaine. Ils pourraient,mais évoquent ici un truc que nous connaissons tous et qui s’acoquine bien d’élans du cœur et du corps. More, more more ! J’aime bien voir Miley Cirus donner un coup de jeune à ce vieux morceau. Je ne suis pas particulièrement fan des artistes mais la scène en même temps que les chanteurs et le titre renvoient une énergie folle. (Allez tout de même écouter dans une de nos playlists plus bas l’interprétation de Heroin par Billy Idol si vous êtes déjà amateur de la version du Velvet Underground, c’est juste génial). Observant que la gen-Z écoute absolument tout, peut-être le tube passera-t-il à la prochaine soirée organisée par les enfants à la maison. Cette lettre aura au moins servi à cela. J’irai crier more, more, more avec eux !
- [De nos meubles](https://www.histoiresentreprises.com/nl/industrie-du-meuble-made-in-france/): Ils sont d’abord les survivants d’une industrie du meuble décimée qui a quitté le pays et l’Europe de l’Ouest. Ils sont une forme de miracle. Ils font suite à leurs pères respectifs et à leurs parents avant eux qui leur dirent « Voici le travail de ma vie et de ceux qui m’ont précédé, à toi de prendre la suite ». Petite responsabilité tout de même. Ils relancent à chaque saison les dés de nouvelles collections en espérant qu’elles rencontreront leurs marchés. Parfois ils se trompent, souvent ils ont du nez parce c’est leur métier, le tout est à la fin de s’assurer que l’entreprise passera une nouvelle année, puis une autre, puis une autre encore. Ils maintiennent l’emploi dans leur bassin historique. Ils le font même grandir, en France et ailleurs dans le monde.