Diriger un groupe hôtelier après la tempête
C’est un coup de cœur que nous vous présentons aujourd’hui. Je discute dans une suite de luxe en face du Louvre avec Kevin Machefert qui dirige le Groupe Machefert.
Machefert opère une petite vingtaine d’hôtels haut de gamme ou très haut de gamme. Machefert, c’est David contre Goliath. A titre de comparaison, Accor a réalisé un CA un peu supérieur à 5Md€ l’année dernière. Machefert, c’est 100 fois moins !
Du haut de ses 35 ans, Kevin en a vécu des choses avec la société crée par ses parents : son catapultage à la tête d’un hôtel historique de Paris, des hauts, des bas, des très bas et une renaissance. En écoutant Kevin, vous découvrirez un peu de ce que l’hôtel de luxe vous offre. Vous découvrirez aussi que la direction d’une PME familiale aussi belle soit-elle n’est pas du tout, mais alors pas du tout un long fleuve tranquille.
Peut-être découvrirez-vous qu’avec un peu d’audace, beaucoup de travail, de la méthode et un brin de chance, votre avenir vous appartient.
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Interview réalisé par Martin Videlaine
Je m’appelle Martin Videlaine. J’ai créé et dirige BlueBirds. Nous proposons les services de 7 000 indépendants à haute valeur ajoutée, consultants freelances, managers de transition et experts en Europe, en Afrique et au Moyen-Orient.
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