Réinventer le conseil, en misant sur les cerveaux du Sud.
Aujourd’hui, je reçois Hamza Laraichi, co-fondateur et co-CEO d’Infomineo, une entreprise marocaine qui a réussi le pari audacieux d’exporter non pas seulement des services, mais de l’intelligence.
Dans les entreprises marocaines, Infomineo est un exemple à part. Non pas pour la taille de ses effectifs, ni pour le volume de ses contrats, mais pour l’ambition intellectuelle du modèle qu’elle porte : celle d’exporter du « brain », de l’analyse, de la compréhension du monde.
Avec son associé Martin Tronquit, ils identifient une opportunité dans le modèle classique du conseil : et si on pouvait externaliser certaines tâches tout en préservant qualité intellectuelle, compréhension culturelle et sens critique ? C’est ainsi qu’est né Infomineo, en 2011, dans un petit appartement à Gauthier à Casablanca, avec une équipe de 5 personnes, beaucoup de conviction et une machine Nespresso pour fêter leurs premiers clients.
Depuis, la société a grandi, s’est implantée au Caire, à Dubaï, à Barcelone et à Mexico, et a inventé un concept devenu sa marque de fabrique : le « Brainshoring », ou l’externalisation de l’intelligence.
Avec Hamza, on va parler de cette aventure entrepreneuriale née d’un constat simple — et d’un grand pari : prouver que le talent marocain peut faire mieux que « les bases historiques de l’externalisation ». Un pari qu’ils ont confirmé avec leur stratégie de régionalisation avec des talents locaux, formés, accompagnés et connectés à des clients internationaux, pour produire une intelligence ancrée dans la réalité des marchés qu’ils étudient. Parce qu’au fond, Infomineo nous rappelle que l’intelligence n’a pas de frontières, mais elle a toujours besoin d’un ancrage.
