Comment passer d’une économie de rattrapage à une économie de l’innovation ?
Aujourd’hui, je reçois Tarik Haddi.
Tarik fait partie de ces acteurs qui ont vu l’écosystème marocain de l’innovation se construire dans le temps long. Depuis l’institution d’abord, au sein du Crédit Agricole du Maroc, puis à travers l’investissement avec Azur Partners, et aujourd’hui à travers la transmission avec Gen J, il porte un regard à la fois structuré, exigeant et profondément engagé sur ces sujets.
Dans cet épisode, j’ai eu le sentiment d’assister à une véritable masterclass. Une conversation dense, parfois exigeante, mais surtout extrêmement éclairante, sur ce que signifie réellement investir dans l’innovation au Maroc aujourd’hui.
On y parle de capital-risque, de maturité des entrepreneurs, de limites structurelles comme la taille du marché, mais aussi, et surtout, de ce qui manque encore pour passer d’une logique d’adoption de l’innovation à une véritable capacité à la produire.
Ce que j’ai particulièrement apprécié dans cet échange, c’est la manière dont Tarik relie toujours ses analyses à une expérience concrète. Rien n’est théorique. Chaque idée est ancrée dans des années d’observation, de structuration et d’accompagnement de l’écosystème.
Et derrière tout cela, une conviction forte : pour transformer durablement l’économie marocaine, le sujet n’est pas uniquement le capital. Il est aussi stratégique, culturel et collectif.
Je vous laisse découvrir ma conversation avec Tarik Haddi.
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Interview réalisé par Siham Sentissi
Je m’appelle Siham Sentissi. Je codirige BlueBirds, un cabinet d’intermédiation qui propose les services d’une communauté de plus de 7000 indépendants à forte valeur ajoutée (+400 au Maroc) : manager de transition (ex DG, DAF, COO, Directeur industriel…), anciens consultants devenus indépendants et experts tech, en Afrique, en Europe et au Moyen-Orient.
BlueBirds sponsorise Histoires d’Entreprises.
